Die Beratung besteht aus vier Phasen: der Erstberatung, der vertieften Analyse, der Planung und der Umsetzung. 

In einer Erstberatung erhalten Sie einen Überblick über die Mobilität in Ihrem Unternehmen. Basierend auf dieser Erstberatung zeigen wir Ihnen Handlungsfelder und Potenziale auf, die bei Interesse gemeinsam in einer vertieften Analyse weiter ausgearbeitet werden. 

Wir unterstützen Sie weiter in der Planung und Umsetzung von Mobilitätsmassnahmen, damit Sie zu Ihrer massgeschneiderten und nachhaltigen Mobilität in Ihrem Unternehmen gelangen und die Mobilität der Zukunft mitgestalten.

Dank dem gesamtheitlichen Ansatz und kombinierten Mobilitätslösungen profitiert Ihr Unternehmen von folgenden Mehrwerten:

• Sie minimieren Kosten für Ihre betriebliche Mobilität aufgrund
  • eines optimalen Parkplatz- und Fahrzeugmanagements.
  • eines effizienten Dienstreise- und Kundenverkehrs.
  • einer Reduktion der Stauaufenthalte und Staukosten.
• Sie verbessern die Erreichbarkeit Ihres Unternehmens und profitieren somit von einer höheren Standortattraktivität.
• Sie können die Zufriedenheit der Mitarbeitenden, Kund:innen und Besucher:innen erhöhen.
• Ihr Unternehmen tritt als moderne Arbeitgeberin und Geschäftspartnerin auf, die Verantwortung gegenüber der Umwelt und den Mitarbeitenden wahrnimmt.
• Sie erfüllen Auflagen seitens der öffentlichen Hand.
• Sie zeigen Initiative im Umwelt- und Klimaschutz und gewinnen dadurch ein Image als nachhaltiges Unternehmen.
• Sie gestalten die Mobilität der Zukunft mit.

Ihr Unternehmen ist einzigartig.

Darum unterscheiden sich auch Ihre Handlungsfelder und Massnahmen von denen der anderen Unternehmen. Standort(e), Branche, ÖV-Anbindungen sowie örtliche Auflagen geben zudem den Rahmen vor.

Setzen Sie Ihre gewünschten Massnahmen mit verschiedenen Lösungen um. Partnerschaften mit Mobilitätsträgern und Anbietern von mobilitätsnahen Produkten wie PubliBike und Mobility tragen ebenfalls zur Lösung bei.

Weitere Möglichkeiten:

• Parkplätze bewirtschaften.
• ÖV-Angebot ausschöpfen.
• Flexible Arbeitsmodelle einführen und «Work Smart» fördern.
• Flottenbewirtschaftung nachhaltig einrichten.
• Velo-Infrastrukturen erstellen.
• Bike-Sharing-Angebot einführen.
• Carsharing und Carpooling unterstützen.

Prüfen Sie mit der anschliessenden Wirkungskontrolle die umgesetzten Massnahmen gemeinsam mit der SBB. Erkennen Sie daraus weitere Potenziale und gehen Sie diese an.

Mobilitätsberatungsbüros.

Für umfassende Mobilitätsberatungen arbeitet die SBB mit unabhängigen Mobilitätsexpertinnen und -experten von Mobilitätsberatungsbüros aus der ganzen Schweiz zusammen. Mit entsprechenden Hilfsmitteln analysieren diese die momentane Mobilitätssituation Ihres Unternehmens und erarbeiten basierend darauf Handlungsempfehlungen. Die Büros und die SBB unterstützen Sie in der Umsetzung dieser Massnahmen.

Folgende Mobilitätsberatungsbüros sind SBB Partner:

• Büro für Mobilität AG, Standorte Bern und Burgdorf.Link öffnet in neuem Fenster.
• Kontextplan AG, Standorte Bern, Solothurn und Zürich.Link öffnet in neuem Fenster.
• Metron AG, Standorte Bern, Brugg und Zürich.Link öffnet in neuem Fenster.
• Rapp Trans AG, Standort Basel.Link öffnet in neuem Fenster.
• Trafiko AG, Standort Kastanienbaum (LU).Link öffnet in neuem Fenster.
• Mobilidée sàrl, Standort Genf.Link öffnet in neuem Fenster.
• Mobitrends SA, Standort Lugano.Link öffnet in neuem Fenster.